Séminaire d’entreprise et team building

Véritable outil managérial pour renforcer la culture d’entreprise, fédérer en interne et promouvoir l’innovation, les séminaires d’entreprise offrent une occasion précieuse de rassembler les collaborateurs pour partager des idées, renforcer la cohésion et améliorer la communication. Ils peuvent aussi permettre de former ou de motiver les équipes afin d’améliorer la productivité et d’augmenter l’engagement dans une ambiance à la fois studieuse et conviviale. Il est donc essentiel d’en organiser régulièrement pour favoriser la croissance et le succès de votre organisation.

À partir de vos thématiques, nous vous proposons de créer une fabuleuse expérience ! Nous réfléchissons la stratégie et concevons un évènement pour vos collaborateurs au service de vos objectifs (informer, convaincre, fédérer, améliorer les performances, former, renforcer la cohésion, faire émerger de nouvelles idées, passer à l’action, remercier…). Et toujours avec notre “parler vrai”, notre humour et notre côté décalé !

Séminaire collaborateurs

Renforcer les liens, améliorer la communication ou favoriser la collaboration… autant d’objectifs possibles avec un séminaire collaborateurs. Ils sont essentiels. C’est l’occasion pour eux de mieux se connaître, de travailler ensemble de manière plus efficace et de développer un esprit d’équipe solide. Cela peut également aider à réduire les conflits, à améliorer la confiance mutuelle et à stimuler la créativité. Nous nous attacherons à créer un environnement de travail positif et productif, bénéfique pour l’entreprise dans son ensemble.

Cette journée peut prendre la forme d’un temps d’intelligence collective pour vos équipes durant lesquelles nous alternons des activités de cohésion et de collaboration et des séances de travail moins formelles, mais toujours sérieuses. C’est une opportunité pour vous de fédérer l’équipe autour d’un sujet commun et de faire vivre les valeurs de votre entreprise autrement, car pour nous ce sont elles qui doivent être au cœur de cet événement.

Souvent, on nous demande quelles thématiques nous pouvons aborder durant ces journées et jusqu’où nous pouvons aller ? Nous répondons que c’est vous qui vous fixez vos propres limites ! De notre côté, nous pouvons ensemble :
– Imaginer le futur de votre organisation grâce au design de fiction,
– Expérimenter les pratiques collaboratives avec des formations participatives,
– Faire en sorte de s’approprier la culture d’entreprise par des mises en situation,
– Améliorer l’expérience client et/ou collaborateurs avec des ateliers collaboratifs,
– co-construire un plan d’actions d’un service ou pour le lancement d’un nouveau projet, etc…
#vers l’infini et au-delà

Alors, êtes-vous prêt à passer un bon moment et créer du lien tout en travaillant autrement ?

Séminaire de direction

Un séminaire de direction est une excellente occasion pour les cadres et les managers de développer leurs compétences en leadership, en gestion d’équipe et en prise de décision stratégique. Cela permet également de partager des bonnes pratiques, d’acquérir de nouvelles perspectives et de renforcer la cohésion d’équipe. C’est l’occasion de faire une pause pour avoir un moment de recul propice à la réflexion sur la stratégie de l’entreprise, les objectifs et les résultats. Grâce à cette parenthèse, il est possible de (re)donner du sens au travail et ainsi (re)motiver les collaborateurs grâce à une vision claire et un plan d’actions établi.

Nous cadrons et préparons un processus d’intelligence collective par le design thinking sous forme de déroulé pédagogique pour répondre à vos drôles d’excellences et faire vivre votre pétillante singularité tout au long de votre séminaire. Notre mission est de créer les conditions de travail idéales en adoptant une posture de facilitateur afin de vous accompagner à réfléchir sur les défis actuels et futurs de l’entreprise, de prendre des décisions importantes, de formaliser un plan d’actions et de trouver des solutions créatives aux problèmes rencontrés.

Nos sujets de prédilection : la définition du cadre de l’organisation (la raison d’être, la vision, les valeurs), l’accompagnement de la gouvernance dans son organisation (l’écriture de ses rôles, ses redevabilités et domaines de décision réservés), la définition d’un plan stratégique d’entreprise ou d’un projet associatif, etc.

Team building

Un moment en équipe peut aussi prendre la forme seulement d’un évènement fun ! Ce jour-là, pas de production, mais uniquement l’idée de se construire des souvenirs communs, de partager un moment de convivialité, de célébrer un évènement… Ces instants précieux pour tous peuvent aussi être réfléchis et conçus en fonction d’un cadre ou d’un contexte précis : rassembler, fêter les réussites, remercier après une période intense… Les activités que nous vous proposerons iront dans le sens de ces objectifs !
Nous réfléchissons la journée, nous établissons son déroulé, nous prenons contact avec les partenaires et organisons la logistique… Pour vous, c’est clé en main ! (On peut même vous proposer une journée qui sera également une surprise pour vous ! #confiance et #lacher prise !)