…et vous fait vibrer !
C’est bien plus qu’une simple adhésion ou qu’un principe ! Les valeurs de votre entreprise, c’est ce qui permet de vivre une aventure entrepreneuriale cohérente, c’est votre ADN !
Les entreprises qui réussissent sont celles qui ont une âme.
Jean-Louis Brault
Les valeurs d’une entreprise sont les fondations sur lesquelles elle repose, les principes qui guident son comportement et définissent son identité. Ce sont les croyances et les convictions profondes de l’entreprise quant à la manière dont elle souhaite fonctionner et se comporter dans son écosystème.
Les identifier et les mettre en valeur au cœur de votre organisation, c’est aussi s’assurer qu’elles rayonneront jusqu’à vos clients. Votre engagement profond pour ces valeurs se reflète dans chaque action, chaque décision et chaque interaction au sein de l’organisation.
Les identifier et les définir est une étape cruciale. L’intelligence collective est un outil fabuleux pour travailler ce sujet avec les collaborateurs et éventuellement les parties prenantes. Une fois validées et adoptées, vos valeurs pourront être largement affichées sur vos supports de communication. Elles peuvent être un axe différenciant et un élément d’adhésion supplémentaire pour vos futurs collaborateurs, mais également pour vos clients.
Faire vivre les valeurs de son entreprise est une tâche essentielle qui nécessite un engagement constant de la part de tous les membres de l’organisation. Il s’agit de les communiquer régulièrement à tous les membres de votre structure. Les canaux de communication peuvent être variés : réunions d’équipe, newsletters, affichages dans les locaux de l’entreprise et des discussions individuelles, pour souligner l’importance des valeurs et encourager leur adoption.
Au-delà de seulement les afficher, il s’agit par ailleurs de les mettre en valeur dans ce qui est vécu au cœur de l’organisation, aussi bien dans les échanges avec clients que dans les collaborations ou les évènements proposés en interne.
Nos outils et méthodologies : design thinking, design de fiction, lean start-up, lean management, entretiens avec votre écosystème (clients, collaborateurs, fournisseurs, direction…), business model Canvas, réunions créatives…
L’entreprise est élue par ses clients tous les jours.
François Michelin
Nos chouettes références
Rire, boire & manger